西王物流公司多举措提升车队运输效益-尊龙人生就是博官网

车队管理是西王物流公司的主要业务板块之一，也是提升企业经济效益的关键。近期，物流公司通过持续推行岗位轮换，进一步优化了车队管理，提高了工作效率。

调度员作为车队的关键岗位，是车辆的直接“指挥官”，担负着车辆调度、货物组织等任务，其效率高低直接影响车辆的运输效益。物流公司调度员杨志鹏，就通过这几天的轮岗，使自己的业务技能得到进一步提升。杨志鹏告诉记者，他们每天早上在掌握货运信息后，都要进行科学有效地分析，并根据不同车辆状况配载适合货物，第一时间协调发货方和收货方装卸货物，减少待车时间，提高车辆运行效率。

除了在信息获取、装卸货物这类工作源头上保证效率，道路运输过程控制也是提高效率的重要环节。物流公司根据道路运输特点，充分利用gps定位系统，逐步完善风险预警预报、自动响应机制，并对派车手续、派车路线进行细化，科学安排发车，提高运输效率，促进企业效益最大化。

在做好内部车辆调度的同时，物流公司还积极拓展新的运输业务，进一步加强对外部货运信息的获取力度，开发省内外运输资源，以更加科学、高效的运行机制稳步提升企业效益。