西王食品铆足干劲拉满春季“奋斗值”-尊龙人生就是博官网

今年以来，特别是当前正值“一年之计在于春”的奋斗季节，西王食品紧紧围绕高质量发展主旋律，科学谋划、周密部署，各系统干部职工坚定信心、主动出击，咬定目标不放松，加油奋进抓落实，开足马力、铆足干劲拉满春季“奋斗值”。

 

安全系统

 

 

新年抓生产，安全当先行。在新年开工第一课起步后，西王食品一以贯之，继续不断增强全员安全意识，压实各级安全责任，规范全员安全行为，持续保持严抓、严管的高压态势，强化各部门履职尽责意识，持续推进安全管理向基层、向一线、向现场前置，强化全员本质安全意识，筑牢企业安全生产防线。

 

生产系统

 

 

做好安全工作的同时，生产组织更是有条不紊进行着。生产系统在有节奏的安排好春季设备检修的同时，还积极通过向员工宣贯当前经济形势和企业稳健良好的发展态势，增强全员发展信心，提高大家的工作积极性主动性。同时结合实际加大考核奖惩力度，充分运用“日监控、周总结、月考核”的管理模式来调动员工积极性。并根据整体生产预算目标，科学组织生产，每天监督各项指标的达成、落实、执行情况，精准调整生产节奏保障产品供应，努力实现稳产优产。

 

采购系统

 

 

采购系统则通过加强市场信息调研，实施积极灵活的采购政策，在保证生产供应的同时多举措降低采购成本。同时不断完善供应商准入制度，努力开拓采购渠道，加强市场把控，强化采购质量，将精细化管理渗透到各项工作中，进一步提高采购产品附加值。

 

销售系统

 

 

以市场为导向，以销量为目标。西王食品各销售端围绕一季度“开门红”奋斗目标，推动细化渠道管理、优化客户管理、活跃传统渠道网点等举措，扎实推进线下营销活动。在这些有力举措加持下，区域结构、产品结构、销量效益、利润指标不断优化，品牌效益凸显。与此同时，营销人员积极对接美团、拼多多等线上商城，借助新媒体平台实现抖音、快手等多维度分销，不断扩大品牌影响。

 

今后发展中，西王食品各系统将笃定目标，踔厉奋发、勇毅前行，拉满2024春季“奋斗值”起好步开好头，持续向广大消费者提供绿色、健康、营养、安全的西王食用油，不断提高西王品牌价值。